7月4日中午,金毛墩墩从家里越狱溜进一家火锅店,6分钟后,它横躺在地上,被店员用拖把拖了出来。

在主人带墩墩去医院,确认墩墩死亡后,火锅店老板却以“监控坏了”不愿提供相关时间段的监控录像,但第二天监控录像却“修好了”。

这只温顺的狗狗究竟经历了什么,火锅店又为何要撒谎掩盖真相?

 

7月4日,墩墩的主人像往常一样早上带它下楼排泄后,因为要洗车便把它送回了家,谁也没想到,这竟是主人与墩墩的最后一面。

中午12点,主人洗车回家,发现两扇门都敞着就发觉不对,进屋后找了一圈后发现墩墩不见了!

 

于是她立即下楼寻找,直到朋友提醒后才想起查看宠物群,终于在1点半看到墩墩出事的画面......

在联系上发视频的好心人后,她立即赶了过去,好心人称当时的墩墩还有一口气,但宠物医院的人来了之后,说它受了致命伤,没救了。

 

抱着最后一丝希望,主人立刻带墩墩去雪峰医院做尸检,但是尸检结果却令人痛心不已:医生明确说,既不是中暑也不是中毒,就是人为打死的!

 

主人随即调取了周边监控,画面清清楚楚显示墩墩进店前活蹦乱跳,没有任何受伤或被撞的痕迹。

 

这一系列操作就不由得让人对火锅店产生了怀疑:为什么狗在进店前好好的,仅进去了6分钟就被拖把拖了出来的,甚至在狗子进店后,周围商铺的人还听过狗惨烈的叫声。

 

这6分钟里到底发生了什么,是墩墩闯了大祸,还是店家做了亏心事?

7月4日晚上,双方到派出所协商,一开始说墩墩是“病狗”,进门前就有病,是在店里病死的。

 

可主人带去的尸检报告明明白白写着“外力击打致死”,于是,老板见“病狗论”站不住脚就又改口称狗咬人。

主人当即表示:把被咬的人叫来,该赔偿赔偿,该打疫苗打疫苗,绝不推脱。

可老板支支吾吾,再也说不出具体是谁被咬了,甚至连个伤口都拿不出来。

 

眼看前两个借口被推翻,老板又抛出新说法:“狗是在台阶上摔死的。”主人去看过那个台阶,最高不过30厘米,一只成年金毛,就算摔下去,怎么可能摔出胸腔积血、肩膀骨折的致命伤?

更何况监控显示,墩墩是被店员用拖把从店里推出来的后才摔下了台阶。

更令人无语的是,店员们连“串供”都串不明白:一个说墩墩进店时“张嘴流口水,嘴边有白沫”,另一个却说“嘴边和头上全是血”。

 

若是真看到狗带血,店家难道不该第一时间拍照留证,怕主人讹钱吗?

 

可他们拿不出任何照片来为此佐证。

并且,在派出所时老板说监控“坏了”,可主人第二天去店里,却发现监控能够正常运行!

 

那么,老板为何要编造如此多的谎言,是单纯想推卸责任,还是那6分钟里的真相,比“打死狗”更不堪!

随着狗主人发布的视频在网上不断传播,有知情人站出来说,自己吃饭时亲眼看到老板打狗。

 

驱赶狗有无数种方式,哪怕用扫帚赶出去都行,为何要下死手?

更何况金毛是出了名的温顺,监控也证明它进店时毫无攻击性。

随着事情的发酵,火锅店门口每天都有人来堵门讨说法,客人吓得不敢靠近,店里连正常营业都做不到,甚至还有人开始给店里订冥币,试图用这种方式来表达愤怒。

 

有人说,主人也有责任,没看好狗让墩墩满大街跑。

是,这话没错,城市养犬确实该做好看管,可这绝不能成为店家下死手的理由。

 

就像网友说的:“就算狗闯了祸,教训一下赶出去就行,何必打死?”

如今,主人失去了心爱的宠物,只想要一个真相和道歉,店家则眼睁睁看着刚开的店走向关门,每天面对堵门的人群和网上的唾骂。

这看似是两败俱伤,可细究起来,若店家一开始就坦诚面对,哪怕承认“失手打重了”,恐怕也不会落到这般境地。

 

主人在视频里反复说:“我不是为了讹钱,钱换不回我的狗,我就是想知道,它进店里到底经历了什么,为什么会死。”

这话无疑戳中了很多养宠人的软肋——宠物早已是家人,它们的离开,需要一个明明白白的交代。

她不在乎赔偿多少,只想要店家说出那6分钟的真相,只想要一句道歉。

 

可店家连这点都做不到,反而用一个又一个谎言去搪塞,这种态度,比打死狗本身更令人气愤。

就像有人评论的:“哪怕你说句‘对不起,我错了’,事情也不会闹这么大。” 但是,时至今日店家仍不愿正面回应,这种沉默又何尝不是一种回应。

其实,金毛闯进店或许确实让店家烦躁,或许它也确实调皮了,但这些都不是下死手的理由。

 

退一万步说,就算发生了冲突,坦诚承认失误,承担相应责任,至少能保住一丝体面。

事情已经过去几天了,那家火锅店依旧关着门,主人还在等一个说法。

 

或许,我们永远不知道那6分钟里具体发生了什么,但店家的每一个谎言,每一次推诿,都会令群众为之唾弃。

这也不断提醒我们要完善并推行“动物保护法”,让每个个毛孩子都能获得应有的保障。

 

墩墩的故事还没结束,只要真相一天不浮出水面,人们的追问就不会停止。

我们不能因为“就只是一只狗”就不把一条生命当做生命,勿为以善小而不为,勿以恶小而为之。

 

今天,老板能对一只狗如此,明天就可能对一个人如此!